Inspiratie
Het Veranderfeestmodel
Veranderen kan een feestje zijn. Als je het maar goed aanpakt…. Hoe mooi je plan ook is. Hoe geweldig doordacht de strategie. Hoe goed je ook rekening hebt gehouden met alle mogelijke uitdagingen. Zonder je mensen verandert er helemaal niets.
Ik heb mijn ervaringen omgezet in het VeranderFeestmodel. Een simpel model dat helpt om iedereen vanaf het begin mee te nemen. Niet ingewikkeld. Wel menselijk. En lekker praktisch.
Fusie? Een nieuw verhaal!
Na een fusie moet je niet het beste van beide organisaties willen behouden.... Dit hoorde ik gisteren op een bijeenkomst waar ik dagvoorzitter mocht zijn. Degene die dit zei kreeg verbaasde blikken in zijn richting, maar hij had wel gelijk.
Sabotage?
In verandertrajecten krijg je soms met sabotage te maken.
Vaak is dat terug te voeren op ofwel angst (al dan niet terecht) of tegengestelde belangen.
Voordat mensen tot echte sabotage overgaan zijn er meestal al meerdere signalen geweest die ofwel niet zijn opgepikt of simpelweg niet op te lossen waren.
Ze hebben altijd wat te zeiken!
De directeur slaat tevreden met zijn hand op tafel. ‘Volgens mij hebben we het zo, jongens’.
Ze hebben net vergaderd over de nieuwe strategie voor het bedrijf. De vijf mannen in de directie waren het in no time eens. ‘De Excelsheet die de consultancyclub heeft gemaakt, was overduidelijk. We moeten in richting A.’ De komende drie maanden zullen er nog een paar extra consultants ingevlogen worden om de strategie verder uit te werken.
