Veranderen kan een feestje zijn. Als je het maar goed aanpakt….

Hoe mooi je plan ook is. Hoe geweldig doordacht de strategie. Hoe goed je ook rekening hebt gehouden met alle mogelijke uitdagingen. Zonder je mensen verandert er helemaal niets.

Te vaak gaan we pas met collega’s praten als het plan al klaar is. En dan mag de afdeling communicatie draagvlak regelen. Ja….me hoela.

Dit moet anders.

De afgelopen 20 jaar heb ik talloze veranderingen geïnitieerd, opgezet en ja… soms ook er doorheen gedrukt. Cultuurtrajecten, nieuwe strategieën, fusies, duurzaamheid, diversiteit…noem maar op.

Allemaal verschillend, maar allemaal dezelfde cruciale succesfactor: de mensen in de organisatie.

Ik heb deze ervaringen omgezet in het VeranderFeestmodel. Een simpel model dat helpt om iedereen vanaf het begin mee te nemen. Niet ingewikkeld. Wel menselijk. En lekker praktisch.

Het gaat uit van 5 stappen:

𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿𝗲𝗻 - 𝗱𝗲 𝘂𝗶𝘁𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗳𝗲𝗲𝘀𝘁 De trigger waar mensen van opkijken. Elke verandering begint met een vonk. Mensen moeten snappen waarom het nodig is, wat er speelt en waarom hun rol ertoe doet. Inspireren betekent niet zenden, maar nieuwsgierigheid aanzetten.

𝗩𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻 - 𝗱𝗲 𝗳𝗲𝗲𝘀𝘁𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴 In deze stap maken we de eerste voorbereidingen voor het feest. Samen met de gasten. Voordat je iets gaat veranderen, wil je weten wat er leeft. Wie zijn erbij betrokken? Waar zitten zorgen, ideeën en kansen? Dit is de fase waarin je luistert, ophaalt en onderzoekt.

𝗢𝗻𝘁𝘄𝗲𝗿𝗽𝗲𝗻 – 𝗵𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 Nu gaan we het feest (de verandering) zelf vormgeven. Hier werk je samen uit hoe de verandering vorm krijgt. Geen plan van bovenaf, maar co-creatie: met mensen, niet over mensen. Je maakt keuzes, schetst scenario’s en bepaalt wat er écht toe doet.

𝗨𝗶𝘁𝘃𝗼𝗲𝗿𝗲𝗻 – 𝗵𝗲𝘁 𝗳𝗲𝗲𝘀𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝘁 Nu pas ga je doen. Hier begint het veranderfeest pas echt. En natuurlijk gaat niet alles helemaal goed. Wees daar ook eerlijk over. De muziek hapert, de cake is iets aangebrand….ach ja…. Dat hoort er allemaal bij. Je probeert uit, leert onderweg, stuurt bij en blijft zichtbaar. Verandering ontstaat in gedrag, niet op papier.

𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝗸𝗲𝗿𝗲𝗻 & 𝘃𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 – 𝗵𝗲𝘁 𝗻𝗮𝗴𝗲𝗻𝗶𝗲𝘁𝗲𝗻 Gelukkig hebben we de foto’s nog. Of in ieder geval de herinneringen. Kijk terug en geniet nog een keer. En gebruik dit meteen als evaluatiemoment. Wat werkt, wil je vasthouden. Wat niet werkt, pas je aan. Je zorgt dat nieuw gedrag gewoon wordt.

De ultra korte samenvatting: verandering lukt pas als mensen voelen dat het hun feestje is. Niet iets dat over hen heen rolt.

Weten hoe het model in de praktijk ingezet wordt? Hier vertel ik het je.